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选A的:处理事情以硬碰硬,过于冲动,面对创业过程中可能出现的各种棘手的事容易采取过激的方法来处理。4.人,指的是志同道合的创业人才在商场中有这样一句话——“做企业就是做人”。人力资源是企业发展的最关键要素。创业不仅需要志同道合的创业团队,也需要对人力资源的有效运用,像是在联系一个家庭一样,把团队中每个人的利益和关系都连接在一起。这样每个人才会在共同创业的过程中,为了自己和集体的利益作出最大努力。4.消磨闲暇时光因为有多余的精力和时间无处消磨而开店,也是很常见的现象。不过除了投入精力和时间,更重要的是用心。365bet-手机版9.个人英雄主义很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上显露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了娄子,最后还得公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。

365bet-手机版2.发展是越快越好企业的发展必须符合经济规律,突兀的冒进只会带来不稳定的经营状况和不牢固的根基。企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。5.以自有后备资金的多寡挑选项目创业资金也需要两手准备,不仅要为创业付出资产,更重要的是要有一部分的后备资金,而且后备资金的数目要有能力对创业项目进行保障。因为后备资金对创业的信心、员工的士气、风险的应对和项目成功的保障都有密切关系。充足的后备资金即使不是直接投入在项目里,无形之中也会让项目进行得更加顺利。这也是创业者的一个精神支柱。1.市,指市场,指即将来临的市场需求情况要创业,自然要做能够赢利的项目。没有市场,企业就没有生存的必要性。在市场分析上要注意两个方面,一个是总的市场发展前景如何,还有多少发展的空间;另一个是可以在其中分得多大的蛋糕,占据多少的份额。

选C的:正在奋斗阶段,要不断地提升自己。同学聚会是联系人际关系的纽带,这是一个很好的途径可以扩大交际圈,同时在同学聚会上你会听到的人生故事也是丰富多彩的。但是会选择这种活动的人比较重视自我,应该把更多的注意力和时间投入学习和向他人吸取经验上。所以渴望创业成功的人应该给自己留下多一点的空间去发展自我,努力提高。如果你从书架上选择了这本书,无疑表示此时的你已经有了创业计划,或者是萌生了创业的念头。所以现在的你急需一些指导和鼓励。但在这里,我不得不击破你踌躇满志的激情和脱离实际的幻想。有这样一个被业内人士公认的数据:萌生过创业念头的人中,90%将沦为空谈,只有一成的人会付诸行动;而在5年之内,这10%的创业者中,有90%的人会失败;10年之内,剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场。也就是说,10年之后,只有不到1%的创业者会幸存下来。1.考察行业状况每个行业都有生命周期,而创办的公司作为该行业的一分子,就避免不了受行业整体环境的影响。所以在创业之前,就要对整个行业环境的发展状况有一个清醒的认识,投入到最有生命力的行业,避开那些已经走下坡路的“夕阳行业”。365bet-手机版6.分享坎打江山容易,守江山难;可以共患难,却难同富贵;这些林林总总的现象历史上屡见不鲜,很多创业者都有可能遇到。这就要求创业者针对利益分配方法,制定行之有效的分享制度,而不是等到掌声一片时才发现要去解决公司的内部矛盾。

7.休假你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽力地为自己的企业工作。9.电脑网络的学习电脑和网络有多重要,只需要看看现今的科技发展就可以明白。不论是和商业伙伴进行联系,还是获取第一手的消息,又或者是进行商业会议,越来越多的事情可以在网络上完成,并且越来越依赖于网络。16.赢得拥戴一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。1.懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意与你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

优秀的创业团队一般由核心的三四个人组成,而且基本上都拥有共同特征。第一就是彼此之间知根知底,比较熟悉。这样才会避免在创业起步之后,有一人因为私利而做出伤害其他人利益的事情。第二是各有所长,能力互补。重叠的知识范畴和人际圈子不能吸引更多的投资,也不会带来产品的改进。而如果团队中有人擅长技术开发,有人擅长法律,有人熟知市场规律,有人懂得如何推销,那么彼此之间的信息和资源交换,才可以做到“一加一大于二”。第三是创业团队中要有一个领导人物,却不能有两个以上带头人。没有领导,团队就没有舵手,而如果舵手太多,必然会对要驶向何方有各种矛盾产生,最终甚至导致整个创业团队散伙。12.你是否懂得如何实现目标许多创业者没有考虑长期战略就开展业务,以抓住短期机会。然而,成功的创业者很快就能实现从战术导向向战略导向的转变,并开始建立关键的能力和资源。6.情绪管理的学习情商较低的人是不可能爬上高位,即使有一时的成功,也很容易因为自己的失控而跌落得很惨。所以要善于把握自我,善于调节情绪,对生活中矛盾和事件引起的反应能适可而止的排解,能以乐观的态度、幽默的情趣及时地缓解紧张的心理状态。3.选择适合当地消费者需要的行业没有人会在海南卖羽绒服,也没有人会从南方批发苹果到北方卖。一定要选择适合当地消费者需要的项目,才会有市场。

5.以自有后备资金的多寡挑选项目创业资金也需要两手准备,不仅要为创业付出资产,更重要的是要有一部分的后备资金,而且后备资金的数目要有能力对创业项目进行保障。因为后备资金对创业的信心、员工的士气、风险的应对和项目成功的保障都有密切关系。充足的后备资金即使不是直接投入在项目里,无形之中也会让项目进行得更加顺利。这也是创业者的一个精神支柱。4.优柔寡断这种性格的人可能十分小心谨慎,做事稳当,能够注意到事业中的种种细节,是个很好的执行者。但这样的人缺乏决断力,下判断犹豫不定,常常改变主意,所以不适合做领导者。365bet-手机版10.对外推广能力除了引进来,还要走出去。一个优秀的企业不仅应该内秀,还要能够外现,别人看得到的好,才是真的好。而别人愿意参与投资,才是对一个企业最大的肯定和认同。

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